前两天在BBS上发帖讨论“高校不该为大学生就业负责”，言论即出，便引来板砖无数，偶有善意的解读，却也局限于“心态”和“自强”。参与学生就业工作已有数年，各类调研分析也都做过，反思之余，不胜唏嘘。感慨于当前高校就业指导工作的无奈，更感慨于大学生就业路上的不智和不明。索性把所有想法都写出来吧。拍砖前先读完文章，胡乱扔砖头于讨论无益。
思辩之一：高校不该为大学生就业负责
我坚持认为，高校不该为大学生就业负责，而为社会人才结构的合理构建负责，如不了解天下大势，高校指导学生找工作的结果可能是“帮学生拿到一个饭碗，却害了学生的一生”。分析如下：
1.大学生就业受社会人才结构布局和产业人才需求的影响，属社会问题，非高校所能承担
目前大学生就业困难的现象的背后是两大本质矛盾：
第一个矛盾：学生的求职需求与社会产业需要不一致
第二个矛盾：人才的流动意向与社会人才结构布局相违背
以上两个矛盾牵扯到市场经济环境的发展阶段、不同产业的结构与发展策略、不同地区的人才需求差异以及大学生群体的自我需求膨胀。这种矛盾是高校根本无法解决的。
许多大学生缺少对校园外社会环境的基本认识，缺乏对产业和行业人才需求的精确把握，因此个人愿望和社会人才需求之间存在着极为严重的冲突，这种冲突是市场经济环境下人才供需双方进行利益博弈的必然结果，但是作为被选择者的大学生群体，因其处于弱势而丧失主动权，进而引起就业恐慌，更为严重的是职业生涯的失败。
从行业需求角度来看，在2006年的本科招聘中，产业人才需求最多的前五个行业是“计算机”、“电子技术”、“快速消费品”、“生物制药”和“房地产”，针对应届本科生的调查表明，本科生期望进入的前五个行业是“通讯电信”、“金融证券”、“计算机”、“互联网”和“贸易”。这种供需意愿的矛盾造成求职过程中大学生的个人愿望无法得到满足，失望和悲观情绪蔓延。对相关产业而言，因无法招募到优秀人才，或者招募到的人才短时间内又要跳槽到其他行业，因此产业发展也受到影响，甚至有些企业
提出了“不招应届毕业生”的过激口号。
从职位需求角度来看，在2006年的本科招聘中，岗位要求最多的前五名职位是“销售”、“技术研发和应用”、“生产制造和工程”、“工艺设计”、“市场广告”；而针对应届本科生的调查表明，本科生期望获得的前五个职位是“技术研发”、“市场广告”、“人力资源管理”、“贸易采购”和“行政后勤”。这种职位需求的冲突一方面造成少量职位被大学生围抢，一方面大量岗位却空闲，用人单位不得不寻找低学历甚至无学历人员进行补充，由此造成“研究生不如本科生、本科生不如专科生”的读书无用论怪象。
从人才流动意向来看，2006年本科毕业生最愿意去的前五个地区分别是北京、上海、广州、浙江和江苏。中国社会发展最需要人才的却是东北、西北、西南以及其他地区的中小型城市。人才分布的地区性不平衡所造成的社会问题就是财富分配的不平衡，甚至直接造成产业结构布局的割裂。上海和美国的曼哈顿一样繁华，而有些地方象非洲的原始部落一样落后。由此引发的社会问题是多样的，而其带来的后果往往具有灾难性甚至毁灭性。
从薪水待遇来看，2006年本科毕业生中，有11.7%的毕业生希望第一份工作的月薪超过5000元，有35.1％的毕业生希望第一份工作的月薪在1000～2000元之间。而在北京、上海、广州的调查表明，60.5％的毕业生不会考虑月薪低于1500元的工作。但是在用人单位角度来看，只有2.4%的企业能够为本科生支付5000元以上的起始月薪，55.2％的企业提供给本科生的起始月薪在1000－2000元之间，34％的企业提供给本科生的起始月薪在2000－3000之间。这种待遇需求的冲突，导致大量的毕业生围着那2.4%的企业转，即便进了普通企业，也会因期望和现实的差距而频频抱怨牢骚。从而产生了“应届毕业生眼高手低，什么都不会却要很高的待遇”这样的社会非议。
从人才结构角度来看，中国的许多产业面临着严重的结构性危机，即“橄榄型”人才结构向“金字塔型”人才结构的转换危机。许多毕业生一方面限于能力和经验，不能胜任高级职位的要求；另一方面，抱着个人期望不放，不愿做低级职位的工作。直接造成了“高端人才稀缺、低端人才不足、中间人才过剩”的尴尬局面，对毕业生来说，“上不着天、下不着地”的就业情况必然造成“随波逐流”的人生发展。
以上论述的多个角度的冲突，直接造成了目前大学生就业过程中的“诚信危机”。从学生角度来看，疲于奔命的追求相对稀缺的企业职位，为提高自身竞争力只能进行脱离实际的自我包装甚至造假，担心最终找不到工作往往采用“骑驴找马”先签约再毁约的情况，由此造成用人单位对大学生群体的诚信下降。从用人单位角度来看，如果其行业背景或职位需求与毕业生需求不一致则找不到优秀人才，无奈之下就大搞形象工程甚至夸大其辞吸引毕业生应聘，等“生米煮成熟饭”再慢慢做毕业生的工作。而一些中小型企
业因为没有能力搞大规模校园招聘只能拣其他企业招聘的“瓜落”，搜集被学生投送却被大企业丢弃的简历来“电话交流”，引发大学生对“个人信息泄密”的恐慌。而著名企业的校园宣讲往往形象大于实效，雷声大雨点小最后忽悠了大众。
基于以上数据以及对就业矛盾的分析，我们不难发现，这些问题都是高校所无法解决的，如果高校站在学生角度帮助学生找工作，那么就变相的恶化了产业人才结构分布的不均衡，服务了学生却没有服务社会；如果高校站在产业角度帮助企业招募人才，那么就因为没有满足学生利益而引来骂声一片，服务了企业却抛弃了学生，高校该何去何从呢？
2.高校就业指导工作的当前误区
上文剖析了当前大学生就业现象的社会矛盾，高校作为人才的培养机构和社会发展的“智囊”，对大学生就业的指导有着不可推卸的责任，但是目前来看，国内高校的就业指导存在着以下误区：
误区之一：重数量，轻质量；重学生派遣，轻职业规划
越来越多的高校意识到大学生就业的问题，但是在做法上却未必抓到本质，“就业率”成了高校建设的硬指标，而重点大学之间不但要比就业率，还要攀比进入著名企业以及经济发达地区的学生比例。如此一来，就呈现出校园招聘会满天飞的盛况。更为严重的是某些不良高校为了保证“就业率”，将“就业协议”的签署当作为毕业生发文凭的依据，只要找不到工作就不让你毕业，就业率的确上升了，但是学生的前途呢？
所谓轻职业规划，是指高校的就业指导集中于毕业班，指导的内容往往局限于如何写简历、如何面试，大量的技巧培训充斥在就业指导过程中。但是如果不能帮助学生了解社会产业结构的现状以及人才流动的需求，那么学生求职依然非常的盲目。如果不能帮助低年级学生了解产业需要哪些课本以外的技能和知识，那么学生纵然貌似潘安口若悬河，也会在求职路上败下阵来。
误区之二：失去第三方的定位角色，欠缺监管和引导功能
目前大学毕业生的就业协议是“三方协议”，学生、高校和企业分别代表三方共同签署一份人力资源的法律合同。但是令人费解的是，高校的第三方角色到底是什么呢？
在我看来，高校的第三方角色是保证“信息的真实性和对称性”，“协调学生需求与产业需求的冲突”，推动学生的理性就业，同时为社会人才结构的合理布局做出贡献。
大学生就业过程中，需要大量的资料和信息，象成绩单、奖励证明、实践经历等内容，目前这些东西都是由学生自己准备的，因为学生个人能力的差异，有的人求职材料做的很漂亮，有的人求职材料做的很烂。再加上有些学生在求职材料中注水或忽略一些内容，直接影响企业对学生的评价。我们不是在提倡“数字校园”吗？如果能够利用校园的网络环境和信息技术，将所有与学生有关的信息全都记录在校方的数据库中，那么企业只需要检索数据库就能验证学生信息的真伪，甚至可以直接挑选有招聘意向的学生进
行“邀请式”的面试，这样不更好吗？
企业进入校园招聘的过程中，其信息同样存在真伪和多少之分，有的企业因为宣讲内容不丰富不充实而不为学生关注，有的企业因表面文章做的漂亮而引来学生“趋之若骛”，结果到头来空欢喜一场。如果能够组织力量，对所有进入校园进行招聘的企业进行一定的分析和调查，由校方公布企业的权威信息和产业背景，这样不就省去了企业的口舌吗？
如果将“信息的对称性和真实性”作为主要工作，而省去义务举办招聘会的过程，那么无论是企业还是学生，都会在彼此了解并信任的基础上，就个人成长和企业发展进行深入的交流，则招聘工作更加轻松。
对于“协调学生需求与产业需求的冲突”而言，高校应该发挥其社会职能，从国家发展政策、地区经济差异、产业结构发展现状的角度为学生提供职业规划的分析咨询服务。帮助学生了解个人期望与社会需求的落差，调整心态和求职方向。这样虽然看起来没有满足学生的愿望，但是却帮助学生成为“社会需要”的人才。引导毕业生合理就业，为毕业生持久长远的职场生涯负责，这样不更好吗？
误区之三：缺少协作意识，各自为战引发恶性竞争
当前高校的就业指导工作，往往存在协作不畅，同地区高校之间恶性竞争的局面。许多毕业生会以校园招聘会的数量来评价就业指导工作的优劣，殊不知招聘会只是形式，人职匹配才是关键。有些高校带着所谓的“私心”邀请企业来招聘，并且阻止其他学校的毕业生参加本校的招聘会，美其名曰“保护本校学生的就业机会”。此等狭隘心理在社会发展的大环境下是何等的愚昧。
“世界是平的”，网络招聘和校园招聘并举的时代，任何形式的地方保护都只能造成矛盾而不能解决问题。高校之间的就业指导必须强化协作和共享，校园招聘会完全可以外包给专门的会务公司来实施，那样既有很高的服务质量，也不会引发“校园招聘该不该收费”的争论。服务的社会化既能够降低高校的工作压力，也让我们能腾出手来真正的指导学生求职。
综上所述，可以得出一个基本结论：高校不应为大学生就业负责，却必须要扮演好第三方角色，为协调学生个体需求与产业人才需求的矛盾负责，为构建合理平衡的社会人才结构布局负责，进而为社会发展和民族复兴承担责任。
对学生而言，找不到工作或找不到好工作，莫埋怨校园招聘会开的少，莫指责校领导不重视就业工作。招聘会开的再多未必让你清醒，Offer拿的再多未必让你死心。认真学习领会“蓝海战略”和“差异竞争”吧，寻找最需要你的地方，那就是你人生开始的地方。
